Talent Management og Rekruttering
Her kan du få inspirasjon hvordan du kan bygge et solid grunnlag for fremtidens arbeid gjennom å finne nye talenter, fremme medarbeidertilfredshet og øke engasjementet.

Smart samarbeid i det hybride arbeidslivet
Webinar med Alexander Löfgren om hvordan vi muliggjør smart samarbeid i våre virksomheter, der raske endringer har blitt den nye normalen.

The future of work and the role of HRM
How will the new roles and responsibilities within HR look like in the years ahead? Which roles will change, what new skills will be required and how can your organisation gear-up to stay future proof?

Nevrodiversitet – skap et inkluderende og godt arbeidsmiljø
NPF innebærer unike utfordringer, men også fantastiske muligheter. Med dette webinaret ønsker vi å bidra til økt forståelse og kunnskap om nevromangfold, slik at du kan skape en inkluderende arbeidsplass som verdsetter og drar nytte av medarbeidernes ulike styrker.

Hvordan skape en bedriftskultur med fleksibilitet i fokus?
Fleksibilitet er ikke lenger bare et gode – det er noe ansatte forventer seg. I Norge, som i resten av Europa, viser vår forskning at ekstra fridager og fleksible arbeidstider er på andre og tredjeplass av de foretrukne ansattgodene, med fast lønn som den høyeste prioriteten. Halvparten (55 %) av norske ansatte rapporterer at de er fornøyde med sin nåværende balanse mellom jobb og fritid.

Sjekkliste for en inkluderende arbeidsplass med nevrodiverse variasjoner (NPF)
Personer med nevrodiversitet, eller NPF (nevropsykiatriske funksjonsvariasjoner), har ofte ekspertise, kreativitet og fokus som mange organisasjoner er på jakt etter. Men det er også en risiko for at de sorteres ut tidlig i rekrutteringsprosesser eller ikke trives på arbeidsplassen. Med denne sjekklisten får du mulighet til å finne og beholde verdifull kompetanse som kan være vanskelig å få tak i – noe som vil gagne hele virksomheten din.

Nevrodiversitet på jobb: Derfor lykkes inkluderende arbeidsplasser bedre
Personer med NPF (nevropsykiatriske funksjonsvariasjoner) har ofte ettertraktede ferdigheter, men de trenger de rette forutsetningene for å nå sitt fulle potensial. Hvordan ser det ut på din arbeidsplass? Hvilke forbedringer kan du gjøre for å støtte medarbeidere med for eksempel ADHD eller autisme?

Fleksibilitetsrapporten - et arbeidsliv i endring
Vi spurte 5 118 HR-ledere og 18 000 medarbeidere i 18 europeiske land om tidsstyring, fleksibilitet og ansattes trivsel. Utforsk hva som rører seg i norske og europeiske selskaper - i Fleksibilitetsrapporten ser vi på 8 innsikter som alle HR-folk bør kjenne til.

Hva betyr HR, og hvorfor er HR viktig?
HR betyr Human Resources, og HR-oppgaver er en viktig funksjon i enhver organisasjon, uansett om det er en liten bedrift eller en stor global virksomhet. HR-oppgaver kan håndteres av ulike personer som for eksempel ledere, en egen HR-avdeling eller outsources til en ekstern aktør eller en innleid HR-konsulent. Men hva innebærer egentlig HR, og hvilke oppgaver ligger i HR? Her vil du få en oversikt over hva HR er, hvilke oppgaver HR bør håndtere, og hvordan det kan bidra til å styrke organisasjonen din.

Den komplette guiden til god onboarding: Slik skaper du en effektiv prosess for nyansatte
Onboarding av nyansatte er en av de mest kritiske prosessene for å sikre en produktiv og stabil arbeidsstyrke. En velstrukturert og effektiv onboardingprosess kan øke medarbeidertilfredsheten, redusere turnover og hjelpe ansatte med å tilpasse seg sin nye rolle raskt. Denne guiden går i dybden på alle aspekter av onboarding, fra preboarding til evaluering, med konkrete tips, strategier og sjekklister.

Slik lager du en vellykket kompensasjonsstrategi
Å lage en strategisk kompensasjonsplan er avgjørende for bedrifter som ønsker å synkronisere de ansattes lønn med forretningsmålene, og samtidig holde ansatte motivert og engasjert. Denne guiden vil ta deg gjennom hvordan du kan sette opp en kompensasjonsstrategi.

Finn den rette balansen mellom kostnader og kompensasjon
Mange opplever det mer utfordrende enn noen gang å finne balansen mellom å belønne sine ansatte og kontrollere lønnskostnadene. Denne balansen er viktig for å opprettholde en motivert og lojal arbeidsstyrke. Ved å lage en kompensasjonsstrategi som inkluderer både økonomiske og ikke-økonomiske goder, kan du beholde dine ansatte og øke deres trivsel, samtidig som du holder kostnadene i sjakk.

Behold dine ansatte med en strategisk tilnærming til kompensasjon
I dagens konkurranseutsatte arbeidsmarked er det vanskeligere enn noen gang å holde på de beste talentene. Derfor er en gjennomtenkt kompensasjonsstrategi nøkkelen til ikke bare å tiltrekke deg de beste kandidatene, men også til å holde på de du har. Ved å tilpasse kompensasjonen til de ansattes behov, og til selskapets strategi, kan du øke ansattes motivasjon, tilfredshet og lojalitet.