Hva bør en HR-avdeling tenke på når det gjelder ny teknologi og moderne måter å jobbe på?

Det årlige tilbakevendende arbeidet med lønnsrevisjoner oppleves ofte som tungt og tidkrevende. Med en tydeligere struktur og bedre kontinuitet i prosessen, kan du legge til rette for at arbeidet går smidigere og unngå at revisjonen tar for lang tid.

Digitalisering står på dagsordenen hos stadig flere bedrifter, og det er da viktig å avklare hvordan IT-miljøet skal tilpasses til nye forutsetninger. En typisk problemstilling er om man skal fortsette å jobbe i sitt eget servermiljø (såkalt on-premise), eller om hele eller deler av IT-miljøet skal flyttes til skyen. Vi ser her nærmere på hva et skybasert lønnssystem er, og hvorfor det blir vanligere å flytte lønnshåndteringen til skyen.

Onboarding av nyansatte er en av de mest kritiske prosessene for å sikre en produktiv og stabil arbeidsstyrke. En velstrukturert og effektiv onboardingprosess kan øke medarbeidertilfredsheten, redusere turnover og hjelpe ansatte med å tilpasse seg sin nye rolle raskt. Denne guiden går i dybden på alle aspekter av onboarding, fra preboarding til evaluering, med konkrete tips, strategier og sjekklister.

HR i 2025 vil oppleve store endringer, drevet av kunstig intelligens (AI), nye forventninger fra ansatte og et sterkt fokus på bærekraft. Hvordan kan vi utnytte AI samtidig som vi beholder menneskelige styrker? Hva slags rammeverk sikrer ansvarlig bruk av AI? Og hvordan kan HR imøtekomme økte forventninger i en tid med færre arbeidstakere, samtidig som bærekraft blir en naturlig del av praksisen? Dette skal vi her se nærmere på. 

Lønnstransparens er nødvendig for å sikre en rettferdig arbeidsplass. Når organisasjoner jobber for å sikre rettferdig lønn, er det avgjørende å forstå viktigheten av lønnstransparens og hvordan du oppnår det. Da sikrer du også en bedre medarbeideropplevelse.

Ansatte ønsker seg fordeler som er tilpasset deres behov og livssituasjon. Persontilpassede og fleksible goder øker ikke bare medarbeidertilfredsheten, de bidrar også til å holde på de ansatte og øke produktiviteten - noe som i sin tur fører til vekst i virksomheten. Finn ut hvordan du kan optimalisere kompensasjonsstrategien din ved å integrere en fleksibel fordelsplattform, og hvordan du kan skreddersy fordeler som virkelig treffer medarbeidernes behov.

Private selskaper er i dag godt i gang med digitale løsninger og automatisering, mens offentlig sektor henger etter. Handler det om frykt eller digitalt tankesett?

Å lage en strategisk kompensjasjonsplan er avgjørende for bedrifter som ønsker å synkronisere de ansattes lønn med forretningsmålene, og samtidig holde ansatte motivert og engasjert. Denne guiden vil ta deg gjennom hvordan du kan sette opp en kompensjasjonsstrategi. Guiden vil gi deg innsikt og praktiske råd basert på vår omfattende forskning, inkludert funn fra den største HR-studien som er gjennomført i Europa, med over 5000 selskaper i 18 land.

Mange opplever det mer utfordrende enn noen gang å finne balansen mellom å belønne sine ansatte og kontrollere lønnskostnadene. Denne balansen er viktig for å opprettholde en motivert og lojal arbeidsstyrke. Ved å lage en kompensasjonsstrategi som inkluderer både økonomiske og ikke-økonomiske goder, kan du beholde dine ansatte og øke deres trivsel, samtidig som du holder kostnadene i sjakk.

I dagens konkurranseutsatte arbeidsmarked er det vanskeligere enn noen gang å holde på de beste talentene. Derfor er en gjennomtenkt kompensasjonsstrategi nøkkelen til ikke bare å tiltrekke deg de beste kandidatene, men også til å holde på de du har. Ved å tilpasse kompensasjonen til de ansattes behov, og til selskapets strategi, kan du øke ansattes motivasjon, tilfredshet og lojalitet.

EUs nye direktiv om lønnstransparens krever at bedrifter har en tydelig jobbarkitektur og god håndtering av masterdata for å oppfylle lovkravene og forenkle lønnskartleggingen. Men hva innebærer det, og hvor skal du begynne?