Behold dine ansatte med en strategisk tilnærming til kompensasjon

En effektiv kompensasjonstrategi bør være i tråd med organisasjonens mål og ambisjoner gjennom fornøyde og engasjerte medarbeidere. Derfor er det alarmerende at bare 46,8 % av arbeidsgiverne mener at deres nåværende kompensasjonspolitikk har en positiv innvirkning på de ansattes motivasjon og evne til å holde på dem. En effektiv kompensasjonsstrategi kan faktisk være avgjørende for å sikre at du tiltrekker deg (og beholder!) de aller beste medarbeiderne. 

Hvis kompensasjonsstrategien din ikke motiverer de ansatte, forbedrer prestasjonene og beholder de beste talentene, vil den ikke bidra til varig suksess eller konkurransefortrinn for organisasjonen. Undersøkelsen vår viste at bare 37 % av norske ansatte føler seg tilstrekkelig anerkjent og verdsatt for sitt bidrag til organisasjonen, noe som viser at det er et misforhold mellom arbeidsgiverens intensjoner og de ansattes oppfatning.

I tillegg sier bare 27 % av de ansatte at de er fornøyde med hele kompensasjonspakken, både lønn og andre goder. Det er derfor ikke nok å bare øke lønnsbudsjettene for å tiltrekke seg og beholde talenter. Ved å tilby en variert og fleksibel kompensasjonspakke som balanserer ulike ansattgoder, sikrer du at ansatte blir ivaretatt og at deres behov blir oppfylt, samtidig som du fremmer organisasjonens mål. 

Når det gjelder hvilke goder norske arbeidsgivere tilbyr i dag, ser vi en blanding av klassiske og mer trendy goder. Blant de viktigste ansattgodene er fastlønn (som 76,8 % av de ansatte mottar), fleksibel arbeidstid (46,4 %) og studie-/opplæringsdager (58,8 %). I tillegg er goder som gaver til spesielle anledninger (40,8 %), måltidskuponger eller godtgjørelser (9,6 %) og helse- og velværetilbud (19,7 %) også vanlige.

Sammenlignet med hva de ansatte faktisk ønsker seg, er det imidlertid et litt annet bilde som trer frem. De ansatte foretrekker fast lønn (40,8 %), ekstra fridager (37,3 %) og fleksibel arbeidstid (33,4 %). Det er også en del som vil ha ekstra helseforsikring (31,5 %) og måltidskuponger eller -godtgjørelser (14,7 %).

I dagens travle hverdag, der tiden føles mer verdifull enn noensinne, er det ingen overraskelse at fleksible arbeidsordninger er høyt prioritert av både arbeidsgivere og arbeidstakere. Fleksibilitet er ikke bare et gode; det kan hjelpe ansatte med å få en bedre balanse mellom jobb og fritid. Når de ansatte selv kan bestemme arbeidstidene sine, opplever de mindre stress og blir mer fornøyde med jobben. Dette fører til en mer motivert arbeidsstyrke. Når ansatte føler at tiden og trivselen deres blir ivaretatt, er de mer tilbøyelige til å bli i jobben, noe som gir et mer dedikert team.

Det er dessuten naturlig at de ansatte ønsker større trygghet i tider med økonomisk og politisk usikkerhet. Undersøkelsen vår viste at mange ville sette pris på bedre livs- og pensjonsforsikringsdekning enn de får i dag. Ved å tilby solide livs- og pensjonsforsikringer tar du ikke bare hensyn til disse bekymringene, du viser også at du er opptatt av medarbeidernes langsiktige trygghet. 

Denne ekstra tryggheten kan bidra til å øke de ansattes lojalitet og sørge for at de føler seg verdsatt og støttet både i yrkeslivet og privatlivet. For å skreddersy fordelene slik at de passer best mulig til organisasjonen din, er det viktig at du innhenter de ansattes meninger om hvilke ansattgoder du bør tilby, og at du overvåker bruken av disse godene over tid.

I gjennomsnitt tilbyr de fleste europeiske selskaper 7,3 ulike typer ansattgoder. Hvordan står din organisasjon i forhold til dette? Husk at det ikke bare handler om antall goder, men også om å prioritere relevans og kvalitet. Ved å gjøre dette øker du ikke bare antall ansatte, men også motivasjonen og engasjementet hos medarbeidere som virkelig ønsker å bli værende i din organisasjon.

Les også: Finn den rette balansen mellom kostnader og kompensasjon

En effektiv kompensasjonsstrategi er avgjørende for å tiltrekke og beholde de beste talentene i et konkurranseutsatt marked. Ved å fokusere på ansattes behov, som fast lønn, fleksibel arbeidstid, ekstra fridager og trygghet gjennom forsikringer, kan organisasjoner skape mer tilfredshet og lojalitet blant medarbeiderne. Fleksibilitet og langsiktig trygghet er spesielt viktige elementer. For å lykkes er det avgjørende å balansere relevans og kvalitet i godene som tilbys, og kontinuerlig tilpasse strategien basert på ansattes tilbakemeldinger og organisasjonens mål.