Digitalisering

I denne guiden kan du lese om hvorfor offentlig sektor, og ikke minst norske kommuner, bør komme i gang med digitalisering. Med lønnsautomatisering i fokus byr vi på meninger, tips og gode råd fra fageksperter innen lønn, HR og teknologi.

– Sammenlignet med privat næringsliv er kommune-Norge i ferd med å havne i bakleksa når det kommer til moderne lønnskjøring. Samtidig er det ingen der ute med større potensiale til effektivisering.

Det finnes løsninger som vil gi HR-avdelingen mer tid til å prioritere det viktigste: Menneskelig kontakt med de ansatte.

Norske bedrifter er de i Europa som satser minst på digitalisering – 11 prosent bak snittet av de andre landene. 

Med digital HR kan du legge forholdene til rette for en moderne arbeidsplass og maksimere verdien av HR. Finn ut hvordan! Velkommen til vårt innspilte webinar med ekspertene Anna Carlsson, HR Tech-analytiker og grunnlegger av HRDigi, og Helena Eriksson, leder for Group HR i Löfbergs.

Vi ser et skifte innen HR-teknologi. Tiden da virksomheter opererte med fragmenterte HR-systemer er forbi. I dag ligger nøkkelen til effektiv HR-drift i et integrert økosystem for HR-teknologi. Men hvordan gjør en bedrift overgangen fra et fragmentert til et enhetlig system? 

Teknologiske fremskritt har endret HR betydelig og mange organisasjoner har tatt i bruk et mylder av systemer for å administrere HR-driften sin. Kraften i teknologien ligger imidlertid ikke bare i antall verktøy du har til rådighet, men i hvor godt de fungerer sammen. 

Fremtiden til HR er digital. Ettersom teknologien fortsetter å utvikle seg, bruker HR sin påvirkning til å strømlinjeforme prosesser, forbedre effektiviteten og ta bedre beslutninger. Et nøkkelelement i denne digitale transformasjonen er integreringen av ulike HR-teknologier. 

HR har utviklet seg betydelig de siste årene - fra rene administrative oppgaver til å drive strategisk organisasjonsvekst. I dag anses HR som en viktig bidragsyter til en organisasjons suksess, og de bruker avansert teknologi i dette arbeidet.

Vekst er en viktig drivkraft for organisasjoner. I en forretningsverden i stadig utvikling, strekker denne veksten seg utover profitt og ekspansjon, og fordyper seg i områder som anskaffelse av talent, utvikling og å beholde talenter. Det er i dette skjæringspunktet HR må inn, og de må tilpasse sine vekststrategier med et effektivt rammeverk for menneskelig ledelse.

I dagens dynamiske forretningslandskap, er organisasjoners tilpasningsevne og vekst ikke lenger en bonus, men essensielle forutsetninger for å lykkes. For å sikre at et selskap forblir konkurransedyktig og fremtidsrettet, er det viktig å utvikle de menneskelige ressursene i selskapet. HR er en katalysator for medarbeiderutvikling og bør være en integrert del av en vellykket vekststrategi.

Ettersom HR fortsetter å utvikle seg, må organisasjoner gjøre mer enn bare å oppfylle de grunnleggende forventningene til sine ansatte. Det handler om å tenke lenger – og gi en økt HR-opplevelse som fremmer engasjement, produktivitet og vekst. Men hvordan kan HR-team gå forbi det grunnleggende og forbedre medarbeideropplevelsen?