Selv om hver organisasjon er på sin egen unike digitale reise, har vi alle en ting til felles: Når det gjelder HR-teknologi, må vi finne en “perfect match” for å møte behovene til både ansatte, ledere, selskapet og HR. Vi har delt inn digitaliseringsreisen innen HR i 4 profiler:
Sjekk hvilken profil som passer deg gjennom å ta quiz’en vår.
HR har utviklet seg betydelig de siste årene - fra rene administrative oppgaver til å drive strategisk organisasjonsvekst. I dag anses HR som en viktig bidragsyter til en organisasjons suksess, og de bruker avansert teknologi i dette arbeidet.
Å fremme kontinuerlig læring og utvikling har blitt en viktig vekststrategi for organisasjoner. Denne innsatsen må være en integrert del av din organisasjons kultur, og den må legge til rette for kompetanseheving, lederutvikling og forberedelse til fremtidige roller.
Disse initiativene utvikler ikke bare den menneskelige kapitalen til organisasjonen din, men forbedrer også engasjement og produktivitet. Dine ansatte føler seg verdsatt når deres utvikling er prioritert, noe som fører til en motivert arbeidsstyrke som sørger for organisasjonens vekst.
Les også: Systematisert læring: en vinn-vinn-situasjon for bedriften
Å ta datadrevne beslutninger er avgjørende i en tid med digital transformasjon. HR kan bruke dataanalyse for å få innsikt i ansattes atferd, ytelse, kompetansegap og mer.
Dette gjør HR i stand til å ta proaktive tiltak, forutse fremtidige trender og utarbeide strategier tilpasset organisasjonsvekst. Det lar også HR måle effekten av deres initiativer, avgrense strategier og vise til sitt bidrag til forretningens resultater.
Ta også en titt på: De 4 stadiene av modenhet innen HR-analyse
Ansattes trivsel har en direkte innvirkning på din organisasjons ytelse og vekst. Ved å fremme trivsel kan HR skape et positivt arbeidsmiljø, redusere fravær, forbedre ansattes tilfredshet og øke produktiviteten.
Dessuten oppfattes organisasjoner som prioriterer ansattes trivsel positivt på arbeidsmarkedet, de tiltrekker seg lettere de beste talentene og reduserer turnover. Dette bidrar ikke bare til organisasjonens vekst, men styrker også ditt arbeidsgivermerke.
Les gjerne: Den største HR-utfordringen for selskaper er medarbeidernes trivsel
Tilbakemelding er et kraftig verktøy for vekst. Ved å oppmuntre til regelmessig tilbakemelding kan HR legge til rette for åpen kommunikasjon, forbedre ytelsen og fremme en kultur for kontinuerlig forbedring.
Tilbakemelding, sammen med anerkjennelse, kan også øke moralen, motivasjonen og engasjementet, drive produktivitet og organisasjonsvekst. Videre oppmuntrer en slik kultur til læring, samarbeid og innovasjon, og støtter utviklingen av både de ansatte og organisasjonen din.
Teknologi har blitt en nøkkelfaktor for vekst som revolusjonerer HR. Ved å integrere teknologi i HR kan organisasjoner automatisere rutineoppgaver, strømlinjeforme prosesser, forbedre effektiviteten og få strategisk innsikt.
Med ny utvikling som kunstig intelligens, maskinlæring og robotisk prosessautomatisering kan HR fokusere på strategiske oppgaver, drive vekst og tilføre verdi til organisasjonen.
Sjekk gjerne ut vårt innspilte webinar: Tenk nytt innen HR Tech med hjelp av disruptiv teknikk
Fleksible arbeidsordninger har blitt viktig på den moderne arbeidsplassen. Å tilby fleksibilitet kan forbedre balansen mellom arbeid og privatliv, forbedre ansattes tilfredshet og få ansatte til å bli værende lenger i bedriften din.
Det viser også en organisasjons tilpasningsevne, styrker dens omdømme og gjør den til en attraktiv arbeidsgiver for topptalenter. Dermed kan utnyttelse av fleksibilitet være en potent strategi for å stimulere organisasjonsvekst.
Les også: HR sin rolle i medarbeidernes utvikling og Investering i vekst: Er dette HR sitt ultimate mål?
AI gjør det mulig å automatisere prosesser, spare ressurser og få oversikt over HR-data. Her er fem tips til hvordan du kan bruke AI i HR-arbeidet ditt.
Norges HR-avdelinger henger etter med å implementere AI-løsninger i prosessene sine, sammenlignet med andre europeiske land. Få tips fra HR-eksperter om hvordan du enkelt kan komme i gang med AI.
Vi har samlet sammen ofte stilte spørsmål for å hjelpe deg å komme i gang med AI innen HR og lønn og frigjøre tid og ressurser for dine medarbeidere. Ekspertene Magnus Eklöv og Patrik Reman vil her gi deg svarene.