Slik kan ESG styrke HR sin posisjon

Det kan være utfordrende å oppfylle CSRD-direktivet og de nye ESG-kravene, men det byr også på utrolige muligheter for HR. Her er fire eksempler på hvordan ESG (Environmental, Social and Governance) vil være til nytte i HR sitt arbeid fremover.

Da EUs direktiv om bærekraftsrapportering (CSRD) trådte i kraft, ble mange store selskaper pålagt å ha et program for bærekraftsrapportering. Til tross for at det er en utfordrende oppgave, gir de nye kravene flere positive fordeler for HR-arbeidet.

4 eksempler på hvordan HR kan dra nytte av ESG

1. HR får en klar oversikt over virksomheten

Med ESG-krav må HR samle inn og presentere data om alt fra arbeidstid og sykefravær til lønn og trivsel. Når disse dataene er analysert kan du raskt få en oversikt over hvordan virksomheten gjør det i dag og hva den kan trenge fremover for å forbedre seg. Du vil se mønstre som tidligere var vanskelige å få øye på og du får muligheten til å skape en mer likestilt, bærekraftig og suksessfull organisasjon.

2. HR kan iverksette proaktive tiltak for de ansatte

Bruk AI til å forstå dataene dere samler inn til CSRD-rapporten. Det vil være uvurderlig for HR-avdelingens arbeid fremover. Med statistikk om organisasjonens tilnærming til sosial bærekraft har dere et grunnlag for å iverksette proaktive tiltak for å forbedre virksomheten. Dette kan senere gjøre det mulig å redusere lønnsforskjeller, redusere stress og sykefravær og rekruttere bedre talenter. 

3. Jobb for en bedre arbeidskultur

Når du har informasjonen fra alle dataene kan du snart danne deg et klart bilde av arbeidskulturen i bedriften din. Hva står den for? Hva er viktig? Jobber organisasjonen aktivt for å sikre at kulturen faktisk blir implementert i praksis? Dataene dine kan forme en arbeidskultur der folk trives og føler seg inkludert. 

4. En sterkere posisjon for HR

Finansavdelingen har en naturlig plass i ledergruppene ettersom de kan presentere statistikk som er nødvendig for at organisasjonen skal nå sine forretningsmål. Med tallene og innsikten fra ESG-kravene har HR også mulighet til å få en strategisk sterk posisjon, ettersom statistikk er en viktig nøkkel til suksess og kan hjelpe organisasjonen med å nå forretningsmålene sine.

HR kan vise hvor det er behov for ressurser, hvilke ressurser som trengs og hvilke tiltak som bør iverksettes for å få virksomheten til å vokse. Du kan hjelpe ledelsen med å skape en mer bærekraftig og suksessfull organisasjon med medarbeidere som trives, har mindre sykefravær og som ønsker å vokse med virksomheten.

På denne måten tjener både HR og virksomheten på ESG-arbeidet.