Viktige ingredienser for psykologisk trygghet på jobb:
- Åpen kommunikasjon: De ansatte føler seg komfortable med å dele tanker, ideer, og bekymringer uten å være redd for kritikk eller avvisning fra kollegaer eller leder.
- Tillit: Det er gjensidig tillit mellom de ansatte og ledelsen, og de ansatte føler seg trygge på at deres interesser og velvære blir ivaretatt.
- Aksept av feil: Feil og mislykkede forsøk blir sett på som læringsmuligheter, ikke som grunnlag for straff eller skyldfordeling.
- Støtte for personlig vekst: Organisasjonen oppmuntrer de ansatte til å utvikle seg faglig og personlig, og det tilbys støtte og ressurser for denne utviklingen.
- Respekt: Alle ansatte behandles med respekt og verdighet uavhengig av deres posisjon eller bakgrunn.
- Konflikthåndtering: Konflikter håndteres på en konstruktiv måte, og det er rom for å diskutere uenigheter åpent og ærlig.
- Åpenhet om mål og visjon: Organisasjonens mål og visjoner deles åpent med de ansatte, og det er rom for å diskutere og utforske hvordan disse målene kan oppnås.
- Kulturelt mangfold: Mangfold verdsettes, og det legges til rette for inkludering av ansatte med ulik bakgrunn, erfaring og perspektiver.
- Mulighet for autonomi: De ansatte har en viss grad av autonomi i hvordan de utfører arbeidet sitt, og de oppfordres til å ta initiativ.
- Ledelse og støtte: Ledelsen spiller en aktiv rolle i å fremme psykologisk trygghet ved å være tilgjengelig for sine ansatte, lytte til deres bekymringer og gi støtte når det trengs.
Les også: Det er god grunn for bedrifter å arbeide proaktivt med psykisk helse.
