HRM

HR-bransjen har et innholdsrikt år i vente. Fordi ny teknologi og videreutvikling gjør HR-systemene smartere, vil stadig flere krevende prosesser kunne forenkles og automatiseres – noe som vil frigjøre mye verdifull tid. Bedrifter som fortsatt har løsningene sine «on-premise», kommer til å flytte dem opp i skyen, samtidig som systemleverandørene vil satse mer på å tilby tjenester som ikke bare forenkler hverdagen til HR-avdelingen, men også til hver enkelt ansatt.

Selv om digitaliseringen er godt i gang har HR hengt etter i utviklingen av digitale prosesser. Nå ser vi tegn på at ting begynner å snu, HR har endelig kommet i gang med digitaliseringsarbeidet. Derfor har vi laget en liten handleliste for deg som vil digitalisere HR-prosessene dine og vil vite hvilke områder som er nødvendige for å muliggjøre helt digitale HR-prosesser i din bedrift.

I motsetning til tradisjonell HR, med mål om å utvikle velfungerende administrative systemer og prosesser, fokuserer moderne HR-avdelinger mer på personen. HR blir i dag definert på en ny måte. Det legges mer vekt på å gi støtte til bedriftens virksomhet og bidra til virksomhetsmålene fra et strategisk utgangspunkt. HR-bransjen nye trender har etiketter som utvikling av bedriftskultur, talentledelse, ledelse basert på kundeopplevelse og verdibasert ledelse.

Digital transformasjon er et hett tema i disse dager – ikke minst innen HR. Men forutsetningene, og dermed også løsningene, ser ulik ut for ulike virksomheter.

HR blir ofte for sent kobler inn i diskusjonene om selskapets digitale utvikling, og studier viser at HR-ledere har lavest digital innsikt i forhold til personer i andre ledende stillinger. Ved å flytte fokus fra IT-verktøyene og over på atferdsendringen og nye behov som digitalisering i praksis handler om, kan HR agere mer proaktivt i dette viktige endringsarbeidet.